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CPVS

Structure technique ayant pour principale mission de suivre et évaluer la mise en œuvre des engagements du Président de la République repris dans le programme commun du gouvernement.

CPVS - Transformation structurelle de l’économie et chaîne de valeur des minerais stratégiques

Transformation structurelle de l’économie : suivi stratégique de la chaîne de valeur des minerais stratégiques

Le CPVS échange avec Buenassa Resources S.A. sur l’industrialisation locale du cuivre et du cobalt en RDC

Transformation économique Buenassa Minerais stratégiques
Publié le 20/04/2026

Le CPVS suit les avancées d’un projet structurant de raffinage local du cuivre et du cobalt

Cette audience stratégique s’inscrit dans le suivi de l’engagement présidentiel relatif à une économie plus compétitive et plus diversifiée, à travers la transformation locale des ressources minières de la RDC.

Le lundi 20 avril 2026, le Coordonnateur du CPVS, Monsieur François Muamba Tshishimbi, a reçu le Directeur Général de la société Buenassa Resources S.A., Monsieur Eddy Kioni, dans le cadre d’une audience consacrée aux enjeux de la transformation structurelle de l’économie congolaise. Cette démarche s’inscrit dans le suivi de l’un des six engagements emblématiques du Chef de l’État, à savoir « plus de compétitivité et de diversification de l’économie », dont le CPVS assure le suivi et l’évaluation conformément au Programme d’Actions du Gouvernement.

Une audience de portée stratégique

Au cours de cette rencontre, le Directeur Général de Buenassa a présenté l’état d’avancement des actions engagées par son entreprise dans une perspective de transformation locale des ressources minières de la République Démocratique du Congo. L’objectif poursuivi est de renforcer la souveraineté économique du pays en consolidant sa place dans la chaîne de valeur des minerais critiques, notamment le cuivre et le cobalt.

L’un des points majeurs de l’audience a porté sur le projet d’érection de la première usine de raffinage de cuivre et de cobalt de la RDC dirigée par des Congolais. Cette initiative vise à faire progresser le pays d’un rôle d’exportateur de matières premières vers celui d’un acteur industriel capable de transformer localement ses richesses minières et d’en capter davantage de valeur ajoutée.

Un modèle intégré de transformation

Le mandat stratégique présenté par Buenassa s’articule autour de trois piliers complémentaires : la plateforme de commercialisation, le complexe de raffinage et le stockage stratégique. Ce triptyque doit permettre à la RDC de structurer un écosystème intégré, de mieux maîtriser les flux de minerais et de revenus, et de convertir plus efficacement ses ressources naturelles en richesses créées localement.

Points majeurs des échanges

  • Présentation du projet de raffinage local du cuivre et du cobalt
  • Mise en avant d’un modèle intégré autour de trois piliers stratégiques
  • Valorisation locale des minerais critiques pour renforcer la souveraineté économique
  • Structuration d’une chaîne de valeur minière à plus forte valeur ajoutée
  • Projection d’une montée en capacité industrielle en deux phases
  • Identification des goulots d’étranglement à traiter de manière proactive

Actions prioritaires et points de vigilance relevés par le CPVS

  • Assurer la sécurisation foncière du site destiné à l’implantation du projet.
  • Garantir un approvisionnement énergétique fiable et durable pour soutenir l’activité industrielle.
  • Confirmer les mécanismes d’approvisionnement en minerais nécessaires au fonctionnement du complexe.
  • Structurer le financement du projet et sécuriser les instruments opérationnels du modèle intégré.
  • Veiller à la cohérence stratégique de l’ensemble au regard des intérêts de la RDC.

Il ressort des échanges qu’un site de 13 000 hectares pourrait être mis à disposition de Buenassa S.A. pour l’érection de l’usine de raffinage. Cette infrastructure devrait contribuer à renforcer la structuration de la chaîne de valeur des minerais critiques en République Démocratique du Congo et à améliorer le positionnement du pays sur les marchés internationaux, tout en favorisant une meilleure maîtrise des flux et des revenus issus des ressources naturelles.

Sur le plan de la production, la première phase du projet prévoit environ 30 000 tonnes de cathodes de cuivre LME et 5 000 tonnes de cobalt métal. Dans une deuxième phase, les capacités visées atteindraient 120 000 tonnes de cathodes de cuivre LME et 20 000 tonnes de cobalt métal. Cette progression illustre l’ambition de doter la RDC d’un véritable levier industriel capable de générer davantage de valeur ajoutée nationale.

Pour le Coordonnateur du CPVS, l’enjeu est désormais de lever les obstacles identifiés afin de garantir la préservation des intérêts stratégiques de la RDC dans son nouveau rôle d’économie créatrice de valeur. Le CPVS poursuivra, dans le cadre de son mandat, un suivi proactif de ce dossier afin de contribuer à la concrétisation d’un projet structurant pour la transformation économique du pays.

Audience entre le CPVS et Buenassa Resources S.A. sur la transformation locale des minerais stratégiques

Illustration : séance de travail entre le CPVS et Buenassa Resources S.A. autour de la transformation structurelle de l’économie et de la chaîne de valeur des minerais stratégiques

Mots-clés : CPVS Buenassa Cuivre Cobalt Transformation locale RDC