Dans un contexte marqué par la volonté de transformation portée par le Président de la République, Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo, le Conseil Présidentiel de Veille Stratégique (CPVS) a conduit, au cours de la première année du second mandat, neuf missions d’évaluation de terrain. Ces missions ont été menées sous la coordination de Monsieur François Muamba Tshishimbi, Coordonnateur du CPVS, avec l’objectif de s’assurer que les engagements présidentiels se traduisent effectivement par des actions concrètes, mesurables et bénéfiques pour la population.
À travers ses quatre cellules spécialisées – Politique, Défense et Sécurité ; Économies Sectorielles ; Économie et Finances ; Socio-Culturelle – le CPVS agit comme une structure d’accompagnement stratégique. Son rôle n’est pas de contrôler, mais d’alerter, d’orienter et de corriger, pour améliorer l’efficacité des politiques publiques dans un esprit de performance, de transparence et de résultats.
Chacune de ces neuf missions a été conçue pour faire le point sur la mise en œuvre des six engagements majeurs ou emblématiques du Chef de l’État :
- L’accès gratuit à l’enseignement de base
- Les soins de santé universels
- Le développement des infrastructures
- La sécurité nationale
- La relance économique
- La bonne gouvernance
Focus sectoriels
Éducation : 5,1 millions d’enfants en âge scolaire ont retrouvé le chemin de l’école depuis 2019, grâce à une augmentation substantielle du budget alloué à l’enseignement de base. Cependant, le manque d’infrastructures et les conditions de travail des enseignants nécessitent des ajustements urgents.
Santé : Le programme de gratuité de la maternité, évalué sur 339 structures hospitalières de Kinshasa, a permis plus de 18 000 accouchements sans frais. Malgré cela, la saturation des hôpitaux et les équipements insuffisants restent préoccupants.
Infrastructures : L’examen de 64 chantiers routiers à Kinshasa révèle de sérieux retards dus à des problèmes de planification, coordination et financement. Des avancées notables sont observées sur le Marché Central de Kinshasa (Zando), mais des efforts sont encore nécessaires pour optimiser la gestion.
Zones Économiques Spéciales : À Kin-Malebo, 43% des travaux physiques sont achevés. Cependant, des retards dans la viabilisation, la signature des contrats et les financements compromettent l’efficacité des projets, comme c’est aussi le cas pour la ZES de Maluku.
Gouvernance : Le suivi du Fichier Général de la Population et de l’ONIP démontre une volonté de modernisation du système d’identification, freinée par des contraintes budgétaires importantes.
Sécurité : L’évaluation de l’Opération Ndobo met en avant des efforts de lutte contre les groupes criminels, malgré les lenteurs judiciaires et le surpeuplement carcéral.
Mobilité : Les travaux sur les rocades Est et Ouest de Kinshasa illustrent une ambition de fluidification de la circulation, mais exigent une meilleure coordination interinstitutionnelle et sécurisation des financements.
Une méthodologie claire
À travers ces missions, le CPVS, sous l’impulsion de son Coordonnateur, affirme son rôle de vigie stratégique pour la Présidence de la République. Il établit une méthodologie d’intervention claire : observer, évaluer, recommander et suivre.
En ligne directe avec les attentes du Chef de l’État, ses interventions renforcent la redevabilité de l’action publique. Cette première phase de terrain a permis de poser des bases solides pour améliorer l’action gouvernementale.
Les recommandations issues de chaque mission serviront de socle pour les interventions à venir. La seconde phase s’annonce cruciale : consolider les acquis, lever les obstacles restants et accélérer la transformation.
